新闻中心
干货满满!四川一建2023年项目经理轮训一期培训班顺利结束

发布日期:2023-07-16 10:38:24      浏览次数:3403

干货满满!四川一建2023年项目经理轮训一期培训班顺利结束

为提高项目经理理论水平和管理能力,进一步推进项目精细化管理,提高企业经济效益和社会效益,树立良好的品牌形象,促进公司高质量发展。7月14日至15日,四川一建开展了为期两天的项目经理轮训一期培训班。本次轮训参与项目经理约110人,培训内容包括工程管理、廉洁教育、人际沟通与商务谈判。公司党委书记、董事长马洪力受邀出席并为学员们讲授专题党课。


图片▲轮训现场


董事长讲党课,锚定思想方向


图片

▲马洪力讲党课

作为国企职工,必须听党话、跟党走。马洪力以“学思想、强党性、重实践、建新功  把学习成效转化为推动工作的强大动力”为题,为公司项目经理作专题党课。他提出一是要用心上好“信仰课”,二是要用心上好“剖析课,三是要用绩上好“专业课”三个“课”的要求。会上,马洪力还就省委十二届三次全会精神进行宣讲。从党的核心指导思想和全省工作方向上为参训的项目经理们提供了思想上的指引,强化了党性思维。


项目经理交流,共同学习进步

图片

▲项目经理交流共进

为增进参训学员在工程管理上的交流与共进,各参训学员分别围绕项目规划、进度控制、质量管理等多方面进行经验分享和交流研讨。授课老师对《中国华西企业股份有限公司工程项目工期管理办法》《中国华西企业股份有限公司工程项目质量管理提升行动》等文件条款进行了深入浅出的分析与讲解,帮助学员们更好地理解工程管理的核心概念和方法,从而在项目执行过程中做出有效决策,解决实际问题。


警示教育学习,增强廉洁意识

图片

▲廉洁教育

为确保项目经理在商业交往中遵守道德和法律规定,提升企业形象和声誉。公司纪委为参训学员带来一场生动的廉洁教育。培训会上,学员们通过观看警示教育片,学习中央八项规定以及《四川华西集团领导干部操办婚丧喜庆事宜实施细则》等文件,结合典型案例分析提问互动的方式,加深参训项目经理对反腐败、反贪污的理解,提高大家识别和应对不正当行为的能力。


学习沟通谈判,推进合作共赢

图片

▲学习沟通谈判

作为项目经理,良好地人际沟通和商务谈判能力至关重要。培训班邀请了四川大学商学院/经济学院教授吴永红教授为项目经理授课,解析各种实践技巧和策略,帮助项目经理们更好地与团队成员、上级领导和合作伙伴进行有效沟通,构建高效的工作关系。同时,还学习商务谈判的关键要素和技巧,助推实现双方的利益最大化,推动合作共赢的结果。


本次培训班的举办为参训项目经理提供一个良好的交流学习平台,也是公司发展的迫切需要。通过培训,大家相互学习借鉴好的管理经验,改进提升项目管理思路和方法,以讲政治、守规矩、有担当、敢作为的姿态在职业道路上迈出更加坚实的步伐,助力集团迈进“世界500强”与公司“百亿一建”目标的实现。